新規プロジェクト立ち上げにPMOとして参画

プロジェクトタイトル	大手自動車会社様向け_自動車開発用シミュレータ構築・検証/自動運転開発プロジェクト
導入先	自動車系
クライアントの課題・背景	・新規プロジェクトの立ち上げでチームを率先してリードできる人材が不足していた・開発チームやPM、顧客と円滑にコミュニケーションを取れる人材が不足していた・プロジェクトを俯瞰して分析、評価できる人材が不足していた
実施した内容	①チーム立ち上げ支援　・会議体の策定　・プロジェクト管理ツール運用ルール決め、管理　・追加メンバー対応　・その他雑務 ②クライアント定例会参加、議事録作成/展開 ③内部定例会運営（ファシリテーション・議事録作成/展開） ④タスク/進捗/課題管理 ⑤提案書作成
導入後の成果	新規プロジェクトで発足した2チームに対して、チームの立ち上げを支援。クライアント⇄PMO⇄開発チームの立ち位置で、円滑にコミュニケーションをとり、プロジェクトを軌道に乗せた。結果として、クライアントよりPMOとしての振る舞いが高く評価され、PMOの工数化を実現しました。