起業家育成制度

starting

ABOUT

起業家育成制度

働きながら
起業に必要な
スキルを学べる

BSLは、入社した一人ひとりの生涯にわたるキャリアライフを応援する社風があります。
そのため、将来的に起業したい考える人材が多く集まり、現在全体社員の約3分の1が起業に前向きで、意欲的に学習しています。

PMOのスキルは、多方面のプロジェクトを完遂させるため、現代の日本のビジネスにおいて最も求められる能力のひとつ。
5年以内に起業家として羽ばたくため、PMOコンサルタントとして十分な準備をいたします。

現社員が起業を目指したい業界例:
IT関連、人材コンサルタント、教育関連、飲食・観光など
2023年6月時点で起業した人数:5人
起業家育成制度

BSLでの起業支援とは?

  • 働きながら学べる
  • 実務経験ができる
  • 多彩な業種を経験できる
  • 起業支援制度やプログラムの充実
  • 起業後もBSLとのつながりを活用&サポート
  • 共に起業を目指す仲間と高めあえる
  • 多数の経営者からのアドバイスが受けられる

他社の場合

  • 起業家育成プログラムが少ない
  • 実務経験ができない
  • 決まった仕事で起業
    (フランチャイズ)
  • 本部への支払いがある
    (フランチャイズ)
  • 仕事の自由度がない
    (フランチャイズ)

BSLの先輩には、
さまざまな業界で活躍する
起業家がいます。

BSL入社後に
学べるスキル

事業成功や社内変革を導くPMOコンサルティング専門企業であるBSLでは、
起業に役立つスキルが働きながら学ぶことができます。
その一例をご紹介します。

起業家育成制度
マネジメントスキル  

ドラッカーのマネジメントをベースに、
経営知識が身につく

起業家育成制度
リーダーシップ 

ITプロジェクトでリーダーシップを経験する

起業家育成制度
マーケティング

マーケティングコンサルタントから学ぶことができ、企画を通じて実践まで落とし込むことができる

起業家育成制度
人間力

「人間力」向上のための
「EQ」プログラムを学ぶ

起業家育成制度
ITスキル

資格取得や、プロジェクトへ参画する中で、ITの知見を取り入れることができる

起業家育成制度
経理

簿記2級を取得し、実務経験を積みながら、実践まで落とし込むことができる

起業家育成制度
人事

募集・採用・育成の一連作業を経験

起業家育成制度
営業

戦略を考えながら、自社のアピールを行う中で営業を学ぶことができる

BSLの起業家育成制度

計画的に起業について学び、そのための資金積み立てや起業後のフォローまで整備。
企業に所属しながらここまで育成制度が充実しているケースは欧米並みです。
起業家育成制度

1.起業家育成プログラム

1カ月に1度社内で起業家育成勉強会を開催。半年で起業を取り巻く環境から、顧客獲得のための考え方、ビジネスモデルの構築方法、起業に向けた現実的な資金調達やコスト管理、税務管理、事業計画を構築しプレゼンするまでを学べる「起業家育成プログラム」をご用意しております。

第1回
起業の全体像

  1. 起業を取り巻く現在の環境
  2. 起業が今注目される背景
  3. 事業とは何か?
  4. Will-Must-Canで考える
    (ワーク)
  5. 起業のリアル(外部講師)
  6. 実際に起業してみてどうか
    (自己紹介を兼ねて)

★ワークショップ:かけあいゲーム
「無限プチプチ」の開発者が考察する事業を作るアイデア発想ゲーム

第2回
リーンキャンバスの
ブラッシュアップ
  1. 起業で必ずぶつかる壁とは:顧客獲得
  2. 顧客を獲得するために重要なこととは?
  3. 顧客は誰か?(ペルソナの詳細化)
  4. 課題は何か?
  5. 価値提案/優位性は何か?
    (3CとSTPを使って考える)
  6. カスタマージャーニー
  7. リーンキャンバスの紹介

★ワークショップ:リーンキャンバス作成

第3回
事業の立ち上げ方
  1. 事業の立ち上げ方の種類
  2. 個人と法人
  3. 中小企業・ベンチャー・スタートアップ
  4. 営利と非営利
  5. 法人立ち上げのプロセス

★ワークショップ:自らの起業のステップを作る

第4回
事業計画の作成
  1. 事業規模を想定する
  2. コストを計算する
  3. 決算書の理解
  4. 各事業規模の場合の資金調達方法
  5. 税金関係の基礎知識

★ワークショップ:自分のSWOT-Cross SWOTを作る

第5回
事業計画のストーリー戦略
  1. ストーリー戦略とは
  2. ストーリー作りをするためのクリティカルシンキング
  3. ストーリーテンプレート
  4. プレゼンテーション&
    ドキュメンテーション
第6回
最終プレゼンテーション
  1. これまで学んだことを踏まえ、
    各自で事業計画をストーリー性を持ってプレゼン
  2. 参加者からフィードバック
  3. まとめ
起業家育成制度

2.起業家支援積立金

入社から一定期間経過した後、会社で積立を行い、起業時に支援金をお渡しします。

起業家育成制度

3.起業説明会

当社の社長が求職者に向けて起業に関する説明会を実施。質疑応答などにより理解度を高められます。また、BSLから起業すると、自分の思い描いた事業ができる仕組みをじっくりお伝えします。

起業家育成制度

4.起業後のフォローアップ

起業するまでは準備期間です。起業してからが重要です。起業後も、定期的にBSLが開催している情報交換会により相談・アドバイスをもらうことができます。起業してからも良い関係を続けて、双方にとって成長できるパートナーであることが、BSLの起業の最大の魅力です。

MESSAGE

起業家育成制度

起業家という高い目標を
全面的に支援

株式会社B・S・L
代表取締役社長 井上 国春

BSLは若く意欲的な社員が多数在籍しております。また、前職での経歴も様々で、それぞれの目標を実現することができる環境が整っております。
起業家という高い目標に向かっていく中で、BSLという会社が全面的に支援し、自事業として成功することを全面的にバックアップします。

起業家育成制度

現場と社内、
両方学んだ経験こそが財産

ITコンサルとして起業した松岡さん
(元BSL社員)

BSL入社後、現場でのスキルや知見、仕事の進め方などを学びました。例えばメンバー、ベンダーへの作業割り振り、関わり合いを通じてマネジメント力を養いました。会議やプレゼンの機会が多いので、伝える力を身に着けられたのは大きいですね。
また、役職を与えられてからは部下のまとめ方や、的確なジャッジを積み重ねた経験が今に生きています。

BSLは現場、社内のどちらでも学ぶことができます。特に社内では、挑戦する機会が多く用意され、いろいろな経験を積んで、成長を楽しんで欲しいです!

起業家育成制度

経験をパワーに、
人とのご縁をサポーターに

BSLアドバイスで起業した横須賀さん

現在:株式会社livany  代表取締役

ネットや座学では学べない経営判断から、手続きや各種書類対応などの実務まで、井上社長をはじめ現経営者から直接アドバイスを受けることができました。

これから起業を目指す方に伝えたいのは2つ。まずは「とりあえず始めてみよう」。準備も大事ですが、その瞬間ごとに判断を下していく方が重要なので、経験をたくさん積んでください。もうひとつは「人とのご縁を大切にすること」。起業後は課題や難題が積み重なります。そのようなとき周囲に相談できる関係を築いておきましょう。

無我夢中なあなたを助けてくれるような人との縁を深め、起業後も関わり合っていくことは非常に意味がありますよ。

CONTACT

「課題」と「その先」まで
360°見渡せる
「旗振り役」として
チームで活躍します

日本企業のプロジェクトの約4割が失敗しているといわれています。
BSLでは各業界に特化したチームを結成。折衝力・ベンダーコントロール・リスク回避など、スタートからエンドまで推進するマネジメントノウハウがあります。
どうぞお気軽にご相談ください。