人と接することが好きな若手社員ばかり。
「聴く力」「伝える力」を武器に成長中!

T.I PMO事業本部
2020年10月中途入社
PROFILE

当社社員の誘いがきっかけで入社したT.Iさん。もともとコミュニケーション力抜群だった彼が、マネジメントに必要な「真のコミュニケーション」を身に着け、提案型PMOへ躍進中です。

INTERVIEW

INTERVIEW.B・S・Lに入社しようと思ったきっかけは?

仕事への達成感を得ながら成長できる環境へ。

前職の印刷会社で働いていたときに声を掛けていただきました。
PMOに関する知識を深めていく中で、「自身の力次第でプロジェクトを成功へと導くこと」「大きなプロジェクトに参加し揉まれること」は、仕事への達成感とやりがいを強く感じられのではないかと入社を希望。転職して、自身のスキルアップにつながっています。

INTERVIEW.現在の仕事内容とやりがいについて

大手企業に常駐し、多彩な交流が糧となる。

大手クレジットカード会社に常駐し、統括PMOとして従事。主に部内の作業進捗の管理やシステムベンダー(システムを開発する会社)との定例会議のファシリテーション、議事録作成を行っております。
他にもプリペイドカードシステムの担当としてシステムベンダーとユーザー(システムを使用する部署・企業)それぞれに向き合い、システム開発や障害対応に従事。所属部署内のメンバーのみならず、システムベンダーやユーザーなどたくさんの方たちと関わる業務は、直接感謝される機会も多く、やりがいを感じる日々です。

INTERVIEW.B・S・Lの魅力、強み

先んじて20代が活躍するIT人材会社。

若さとコミュニケーション力です。現場で活躍しているメンバーの多くが20代。若手が活躍している会社です。
DX推進の障壁の一つとしてレガシーシステムが挙げられますが、この中にはIT人材の高齢化も含まれています。これからどんどん若手が必要となってくる中、当社は先手を取れていると思います。また、その若手のほとんどが人と接することが好きな社員ばかり!コミュニケーション能力の高い人材が一番の強みです。

INTERVIEW.会社の雰囲気

サポート体制に恵まれ、居心地も抜群。

みんな気さくで明るく、とても居心地の良い雰囲気です。
入社後は必要な資格取得に向けて大変な時期もありますが、勉強会や問題配信、サポート体制もあって教育面が充実しています。

INTERVIEW.ご自身で入社後、成長できた面

「聴く力」「伝える力」を能力に変える。

1番はコミュニケーション力です。入社前もコミュニケーション力が高いと自負しておりましたが、現場に参画した際にたくさんの壁にぶつかり、自身の能力の低さを痛感しました。
『話すのが得意』『どんな人とも気さくに話せる』だけでは仕事をする上でのコミュニケーション力としては足りません。関係構築や聴く力、伝える力が重要となり、入社後1番意識をして磨くことができたと感じています。

INTERVIEW.これからのビジョン

長期的な計画を構築できるPMOへ。

常識に囚われない考えを養い、長期的な計画の提案ができる先見性のあるPMOに成長すること。そして将来は、優秀なPMO人材を教育していきたいと考えています。そのために、上級PMOやPMとしてプロジェクトへ参画し知識、経験を積んでまいります。

INTERVIEW.求職者の方に一言メッセージ

未経験でも一緒にIT業界を盛り上げよう。

「IT知識がないから…」「コミュニケーション能力がないから…」とあきらめる必要は一切ありません。経験豊富な上司・先輩がたくさんいるので、あなたのやる気次第で直ぐに現場で活躍することができます。
ぜひB・S・L社員として一緒にIT業界を盛り上げていきましょう。

T.I

SCHEDULE

8:00
出勤
9:00
メール確認
9:30
担当システムの進捗確認会議
10:00
部課長進捗会議
11:00
会議準備、メール確認
12:00
昼食
13:00
グループ会議の議事・進行
14:00
ベンダーとの定例会議
15:00
資料作成(進捗資料、要件書など)
17:00
メール確認
17:30
退社

MEMBER

Y.T

プロジェクトマネジメントを習得し、
将来は医療分野に返り咲く。

Y.T

PMO事業本部
2020年1月中途入社

M.O

システムと人をつなぎ未来へ橋を架ける。
イノベーションを生み出す存在に。

M.O

PMO事業本部
2020年10月中途入社

CONTACT

「課題」と「その先」まで
360°見渡せる
「旗振り役」として
チームで活躍します

日本企業のプロジェクトの約4割が失敗しているといわれています。
BSLでは各業界に特化したチームを結成。折衝力・ベンダーコントロール・リスク回避など、スタートからエンドまで推進するマネジメントノウハウがあります。
どうぞお気軽にご相談ください。