システムと人をつなぎ未来へ橋を架ける。
イノベーションを生み出す存在に。

M.O 経営戦略事業部
2020年10月中途入社
PROFILE

エンジニアの経験を生かしてシステムを使う側、作る側に寄り添い橋渡し役を担うM.Oさん。
次なるステージは、プロジェクトのイノベーションを生み出す推進役へ!

INTERVIEW

INTERVIEW.B・S・Lに入社しようと思ったきっかけは?

マニュアル業務から提案型PMOへ。

ネットワークエンジニアとして他社で従事し、作業者としてマニュアル通りの業務遂行でしたが、上流工程(プロジェクトマネジメント)に興味を持ちB・S・Lへ入社しました。

INTERVIEW.現在の仕事内容とやりがいについて

上流から経験を積めるからこその難しさと達成感。

ベンダー選定や要件定義から関わっていくことが多く、幅広い経験を積ませていただいています。その反面、それぞれの現場に適した対応が求められ、難しさとやりがいを感じます。

INTERVIEW.B・S・Lの魅力、強み

十人十色の社員がそれぞれのカラーを発揮!

多彩な職務経験を持つ社員が所属しており、その分いろいろな意見が出るのが強みだと感じています。また、発展途上の企業だからこそ、ユニークな発想や向上心を持っている社員が力を発揮できる環境でもあります。

INTERVIEW.会社の雰囲気

年齢に関係なく尊敬し合えるベストフレンド。

上司部下がお互いを尊敬しあい、お互いにないものをより良く成長をさせていこう!という思いが、随所に感じれます。

INTERVIEW.ご自身で入社後、成長できた面

エンジニア経験を生かして、エンドユーザーへの「橋渡し役」に。

現在、システム開発プロジェクトに携わっており、クライアント企業様はシステムのエンドユーザーとなりシステムを使う立場です。エンドユーザーは、システムは使えますがシステムを作ることはできません。エンドユーザーとシステム開発を担う企業様との、いわゆる「橋渡し」のポジションを担うのが、私たちPMOです。

前職のエンジニア経験を最大限に生かして、双方の意見を取りまとめ、プロジェクトをゴールへ着実に導いていると実感できた時、自身の成長を感じました。

INTERVIEW.これからのビジョン

企業のプロジェクトに推進力を。

企業のプロジェクト・プロダクトにおけるイノベーションを生むための「推進役」を担いたいと思っています。
また、考えていることを具現化させていく力も養う必要性があるため、新しい考えを柔軟に身に着け、長期的な計画提案をたくさんしていきたいと思います。

INTERVIEW.求職者の方に一言メッセージ

成長したい想いがあるなら共に!

過去にすがらず、常に自身や周囲を大きく成長させたいという気持ちがある方!是非一緒に活躍していきましょう!

M.O

SCHEDULE

9:00
出勤、メールチェック・返信
10:00
打合せ(要件ヒアリング)、資料作成、進捗調整
13:00
お昼
14:00
資料作成、チーム内打合せ、報告会
18:00
本日のまとめ、翌日のTODO
19:00
退社

MEMBER

A.Y

お客様に寄り添う当事者意識が成長へのカギ。
将来は経営層に寄与するマネジメントを提供。

A.Y

PMOビジネス推進本部
2022年10月新卒入社

T.I

人と接することが好きな若手社員ばかり。
「聴く力」「伝える力」を武器に成長中!

T.I

PMOビジネス推進本部
2020年10月中途入社

Y.T

プロジェクトマネジメントを習得し、
将来は医療分野に返り咲く。

Y.T

PMOビジネス推進本部
2020年1月中途入社

CONTACT

「課題」と「その先」まで
360°見渡せる
「旗振り役」として
チームで活躍します

日本企業のプロジェクトの約4割が失敗しているといわれています。
BSLでは各業界に特化したチームを結成。折衝力・ベンダーコントロール・リスク回避など、スタートからエンドまで推進するマネジメントノウハウがあります。
どうぞお気軽にご相談ください。