お客様に寄り添う当事者意識が成長へのカギ。
将来は経営層に寄与するマネジメントを提供。
A.Y
PMOビジネス推進本部
2022年10月新卒入社
INTERVIEW
INTERVIEW.／ B・S・Lに入社しようと思ったきっかけは？
プロジェクトマネジメントスキルを持ち帰りたい。
前職は鍼灸師として5つの治療院のマネージャー、そしてプロチームや日本代表選手のトレーナーをしていました。
社内の大型プロジェクトでプロジェクトマネージャー補佐を任されましたが、当時はプロジェクトマネジメントというものを知りませんでした。その結果、クオリティ(品質)・コスト(予算)・デリバリー(納期)を表すQCDを守れませんでした。
プロジェクトマネジメントを習得し、将来は医療分野へプロジェクトマネジメントスキルを持ち帰りたいと思い入社しました。
INTERVIEW.／ 現在の仕事内容とやりがいについて
自分たちの仕事でお客様の成果に貢献。
現在は大手クレジットカード会社にて不正検知システムを担当。コールセンターなどのユーザー部とシステムベンダー（Sier）の間に立ち、システム開発の分野でPMOをしております。
開発後、私たちが担当したシステムで多くの成果を上げた時、ユーザー部の方々から感謝のお声を頂くときはとてもやりがいを感じます。
INTERVIEW.／ B・S・Lの魅力、強み
多彩な現場での経験を持ち寄り、社員同士で知を共有できる。
当社社員は幅広い分野や業種のプロジェクトに様々な立場でアサインされています。プロジェクト内部だけではなく、他の現場へ参画している社員から多様な知見を知り得ることができ、プロジェクトへのアウトプットが可能な点が最大の強みだと思います。
INTERVIEW.／ 会社の雰囲気
常に高めあえる仲間と出会える。
私が所属しているPMO統括部では、定期的に開催される事業部会議を一座建立をモットーに運営しています。
それぞれの社員が一つの目的に対し『より良くする』ことを念頭に建設的な議論をし、お互いを高めあえる雰囲気だと感じます。
INTERVIEW.／ ご自身で入社後、成長できた面
磨き上げてきたのは、プレゼン力。
入社当初より、役員や部課長向け資料の作成やプレゼン方法の習得に励んできました。参画しているクライアント先でも、部内外向けのプレゼン資料の作成とスピーカーを実施するなど、着実にスキルを高めてこれたと思います。
当社はインプットした知識やスキルを『社内勉強会』という形で社員向けに学び合う機会がありますので、自分の成長度合いを測ることができます。
INTERVIEW.／ これからのビジョン
ITマネジメントを自走できる社会に。
私は現在と将来の目標を達成するため、社内外向けに2つのビジョンを設定しています。
社内では…
「部下一人ひとりが組織目標達成に向け強い意志を持ち、チームワークを発揮しながら「自走」する仕組みづくり」
社外では…
「終末医療業界へIT（AI・ビッグデータ活用等）マネジメントを持込み、従事者・患者の負荷軽減と最善の医療提供」
これらを常に仕事の指針として胸に、夢に向かって着実に成長していきます。
INTERVIEW.／ 求職者の方に一言メッセージ
コミュニケーションスキルを生かして輝ける。
失敗を恐れず挑戦する社員に対し120%の支援をしてくれる企業だと思っています。
コミュニケーションスキルを生かしてクライアント企業へ120%の満足度を提供したいと思っている皆さまを、心よりお待ちしております。例え失敗したとしても次なる武器にかえる強さを備えて、コミュニケーション型PMOとして活躍しましょう！
SCHEDULE 一日のスケジュール
- 8:00
- 出社、メール確認
- 9:00
- クライアント社員へ前日進捗、当日TODOの報告
- 11:00
- プロジェクトチームでの進捗会議
- 12:00
- チームメンバーとランチ
- 13:00
- 所属部署内での進捗会議と課長相談
- 14:00
- 開発ベンダーとの定例会議
- 15:00
- ユーザー部とのシステム仕様ヒアリング
- 16:00
- 本日のTODOやメール整理とベンダー成果物のレビュー
- 17:00
- 明日のTODOや承認物を整理し退社
