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PMO事業本部11月月例会議開催!

皆さん、こんにちは! 広報担当の溝口と吉田です!

11月半ばにPMO事業本部の月例会議を開催しました。
今回の月例会議では、Redmineの勉強会を実施しました!

Redmineとはプロジェクト管理を行うツールで、各プロジェクトメンバーの作業をチケットとして管理し、
タスクの漏れなどを防ぐために使用するものです。
効率的にタスクのスケジュール管理、ひいてはプロジェクト管理を行えるため、
私たちPMOには欠かせないツールの一つとなっています。
(※プロジェクトによって使う管理ツールは様々です。ここでは一例としてRedmineをご紹介します。)
 
例えばRedmine上のチケット管理画面は下記の通りになっています。
この管理画面で各作業者にタスクの割り振り、進捗確認を行うことでプロジェクトを推進していきます。
 
図1 Redmineチケット管理画面(引用元:5分でわかるRed
 
プロジェクトでは下記のようなガントチャートを用い、進捗を管理することもあります。

 

図2 Redmineガントチャート(引用元:5分でわかるRedmineの概要 — Redmine.JP

タスクの内容の詳細を記載したいときに、入力できるWiki画面もあります。

図3 Redmine Wiki(引用元:5分でわかるRedmineの概要 — Redmine.JP

Redmineは他にも様々な機能を有しています。
私的なスケジュールでも、Redmine上でタスクを管理したら
いつも以上にスムーズに事が運ぶかもしれません。

弊社B・S・Lには他事業部に向けても勉強会を実施できる素地と組織風土があります。
事業部の垣根を超え、会社の経営目標を追求できるところは弊社ならでは魅力です。

ぜひ貴方も弊社で一緒に学び、成長してみませんか。皆様のご応募お待ちしております。

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